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无缝钢管理论重量表:做长久企业,聊城荣贺金属制品有限公司必须抓。

浏览次数:1019 次 发布日期:2013-12-19 21:57:37 信息来源:聊城荣贺金属制品有限公司|http://www.bolaogc.com
 
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无缝钢管理论重量表:做长久企业,聊城荣贺金属制品有限公司必须抓。

 聊城荣贺金属制品有限公司是企业人力资源管理的“软件”。聊城荣贺金属制品有限公司是价值观念和行为规范的总称。聊城荣贺金属制品有限公司是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。聊城荣贺金属制品有限公司是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于员工的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

    聊城荣贺金属制品有限公司的建设却在中小企业中遇见了不可小觑的“坎”,似乎总难上路,以至聊城荣贺金属制品有限公司成了口上的“香饽饽”,实际中的“烫山芋”。说起来“又香又可口”,做下来见不着实效,甚至还越做越糟糕。中小企业往往认为聊城荣贺金属制品有限公司是大企业的事,中小企业“高攀”聊城荣贺金属制品有限公司是“猪鼻子插葱――装像”。在聊城荣贺金属制品有限公司建设的理念上上存在着一些糊涂认识。

    一是认为聊城荣贺金属制品有限公司是虚的东西,主要目的就是让员工更听话,是让外部对自己的感觉更正规与更具实力感。二是重外轻内,重形式轻内容,构建聊城荣贺金属制品有限公司的外衣,忽视聊城荣贺金属制品有限公司的内核。三是认为没有聊城荣贺金属制品有限公司照样活得挺好。

    产生这种错误认识的根源还在于对聊城荣贺金属制品有限公司的实质缺乏认知。聊城荣贺金属制品有限公司除去那些表面的东西,内核就是企业的一种理念。每个人都有自己的理念,每个企业也都有自己的理念,就像人有灵魂一样,企业也有灵魂。这就是说,任何企业,不论规模大小,不论历史长短,都有自己的聊城荣贺金属制品有限公司。差别只是有的说出来了,有的没有说出来。“没有聊城荣贺金属制品有限公司”的说法是错误的;“不搞聊城荣贺金属制品有限公司建设”,不是说没有聊城荣贺金属制品有限公司,而是不改变原有的聊城荣贺金属制品有限公司。打个比方,企业好比一座座大楼,有高的有矮的,有壮观的有寒碜的,这是外表的印象。大楼的建筑结构,看不见的钢筋、螺钉、焊缝,以及是浇灌的混凝土,还是预制板,还是普通的砖石,这些就是聊城荣贺金属制品有限公司。正是这些密布大楼各处的关节、着力点,砖石和混凝土承载着整个大楼的沉重负荷。钢筋的粗细、水泥标号的高低,整体浇注的还是砖砌的,这些都决定了大楼的坚固程度和使用寿命。就像“没有砖石或钢筋水泥的大楼”是不存在的一样,没有聊城荣贺金属制品有限公司的企业同样也是不存在的。“用一砖一石砌起来的大楼”是企业;“用钢筋水泥整体浇注的大楼”也是企业。两个企业的差别就在于聊城荣贺金属制品有限公司的不同。聊城荣贺金属制品有限公司并非大企业的“专利”,中小企业也要重视聊城荣贺金属制品有限公司的建设。

 

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